5 中間管理職からTMO（チーム経営責任者）へ

前回の動画では、人的資本経営時代において、ミドルマネジメント層がより注視すべきこととして、資本に着目してレバレッジをかけること、プロ化することをお話ししました。今回の動画では、プロ化する、ということに関して、具体的に説明しています。