人事は、明確な役割分担をされがちですが、横のつながりは深いです。
そのため経営･人事での「自分の仕事の位置づけ」を知ることが、良い仕事・キャリアのために大切です。

人事ポリシーは、「人事の仕事の基礎」です。
その存在や存在意義や成り立ちを知っておくことはおすすめします。

人事は売上をつくれません。しかし経営の中心とも言える機能です。
その「経営と人事現場をつなぐ」ものが人事戦略です。そのため「人事戦略を理解する」ことが「自分がどう経営貢献してるかの理解」になります。また、人事戦略を立てる人にとって、「戦略を理解したうえで、最前線で運用する人の声」は非常に有意義なので、現場の方も人事戦略の理解は必要です。

もちろん、このテーマも労務との繋がりは深いです。
ただあえて優先度をつけるなら、運用業務への直接的な影響は他と比べて少ないため、推奨から外しています。

人事制度の運用、配置・タレマネと同じく、人事労務の仕事となりますので、自身の仕事の目的・意義深さを理解するためにも、視聴しておくことをおすすめしております。

人事労務として仕事をする際、配置・タレマネの仕組みを運用する業務も生まれます。
その業務が、やる意義を分からずするのではなく、どのように経営・社員の働きやすさに貢献するのかを知るためにも、そもそも自社の人事制度はどんな狙い・意図が会ってつくられているのか知ることは、仕事の目的を理解することにつながるため、視聴しておくことをおすすめしております。