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組織のパフォーマンスを高める最適配置とは〜データ活用と動的人材のポートフォリオのつくり方〜

今回は人材研究所の曽和利光氏をゲストとしてお迎えし、
「配置」という分野に対して、データ分析をもとに、ネガティブな離職を減らし、パフォーマンスが高まる因子を見つけ出し、打ち手につなげていくという、比較的短期で効果が見えやすい取り組みについてお話します。

◼️登壇者プロフィール

株式会社人材研究所
代表取締役社長 曽和 利光氏

株式会社人材研究所 代表取締役社長。
1971年、愛知県豊田市出身。灘高等学校を経て1990年に京都大学教育学部に入学、1995年に同学部教育心理学科を卒業。
株式会社リクルートで人事採用部門を担当、最終的にはゼネラルマネージャーとして活動したのち、
株式会社オープンハウス、ライフネット生命保険株式会社など多種の業界で人事を担当。
「組織」や「人事」と「心理学」をクロスさせた独特の手法が特徴とされる。
2011年に株式会社 人材研究所を設立、代表取締役社長に就任。
企業の人事部(採用する側)への指南を行うと同時に、これまで2万人を越える就職希望者の面接を行った経験から、新卒および中途採用の就職活動者(採用される側)への活動指南を各種メディアのコラムなどで展開する。
現在、Y!ニュース、日経、労政時報、Business Insider、キャリコネ等、コラム連載中

著書等:「コミュ障のための面接戦略」(星海社新書)、「会社を成長させる新卒採用[ 戦略編 ]・[ 面接編 ]」(NextPublishing)「人事と採用のセオリー 成長企業に共通する組織運営の原理と原則」(ソシム)「『できる人事』と『ダメ人事』の習慣」(明日香出版社)、「就活『後ろ倒し』の衝撃(東洋経済新報社)、「『ネットワーク採用』とは何か」(労務行政)、DVD「120分でわかる!! 就職面接の新常識」(ヒューマンアカデミー)、他。

株式会社NEWONE
代表取締役社長 上林 周平

大阪大学人間科学部卒業。
アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)に入社。
官公庁向けのBPRコンサルティング、独立行政法人の民営化戦略立案、
大規模システム開発・導入プロジェクトなどに従事。
2002年、シェイク入社。企業研修事業の立ち上げを実施。商品開発責任者として、
新入社員〜管理職までの研修プログラム開発やファシリテーションを実施。
2015年より、株式会社シェイク代表取締役に就任。
前年含め3年連続過去最高売上・最高益を達成。
2017年9月、これからの働き方をリードすることを目的に、
エンゲージメントを高める支援を行う株式会社NEWONEを設立。
2022年7月に「人的資本の活かしかた 組織を変えるリーダーの教科書」を発刊。
米国CCE.Inc.認定 キャリアカウンセラー

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