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この記事の動画はこちら今回は人材開発シリーズの最終回です。テーマは「学びの注目理論」ですが、ぱっとなんのことかイメージしにくいと思います。人材開発って、結局は
※この記事の動画はこちら今回からは、人事制度編になります。この記事では、人事制度の定義やポイント、基礎知識について紹介していきます。「そもそも人事制度ってなに?」「最
※この記事の動画はこちら今回は「制度の全体設計」がメインテーマです。前回の記事に掲載した制度設計の全体マップ中で、等級定義、役割定義、目標管理など、各階級ごとにするべ
※この記事の動画はこちら今回は、人事制度の「等級役割の要件定義」について見ていきます。等級役割の要件定義とは、人事制度の設計で、求める人物像や評価方法、給与などを決め
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※この記事の動画はこちら今回は、人事制度の5回目「中期評価」について、一緒に学んでいきましょう。中期評価とは、具体的には「等級評価」や「役割評価」のことを指しています
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※この記事の動画はこちら今回は人事制度の最後のテーマである「人事制度の浸透」について解説していきます!作った人事制度をどうやって社員の皆さんに伝えるか、そしてその際の
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普段人事としてお仕事をされている皆様は、どのような背景で人事になったのか、今後のキャリアをどう考えているか、ほかの方がどのように考えているか見えないことが多いのではないでしょうか?本特集では
周囲の社員や企業文化に馴染めるように企業側が積極的にサポートするオンボーディングは、早期離職を防いだり新入社員のエンゲージメントを高めたりします。さまざまな施策が考えられるオンボーディングで
はじめに業種などの条件にもよりますが、入社後3年以内に離職してしまう確率は非常に高く、人材が育たないことで人手不足に陥る企業も少なくありません。離職するにもさまざまな理由が挙
はじめにせっかく手間をかけて人材を雇用しても、すぐに辞められてしまうと業務に必要な人材が育たず、人手不足に悩んでしまうことになるでしょう。その問題を解消するためには、いかにし
はじめに企業の成長には人材の育成も重要ですが、昨今では「組織開発」が重要視されています。そんな組織開発にもさまざまなアプローチがありますが、「対話」をもとにして組織開発を進めるという
はじめに組織内でコミュニケーションが活発に行われることは、さまざまなメリットをもたらします。しかし、多くの企業が社内コミュニケーションの重要性を理解していても、そのほとんどの企業が社
社員のエンゲージメント、会社への思い入れを強める施策を講じることは、離職率の低下などさまざまなメリットをもたらします。とくに新人社員は3年以内の離職率が高く、エンゲージメントを強めることで早
はじめにビジネスの多様化や同業他社間の競争の激化、労働人口の減少など国内において企業を悩ます問題は山積みです。そうした中で人事の役割は従来と変わりつつあり、より多くのことが求
はじめに企業はエンゲージメントを向上させることによって利益拡大の見込みが高まります。とはいえ、エンゲージメント向上は容易ではなく、エンゲージメントを高めるにあたって難しいポイントが多
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