エンゲージメント向上において難しいポイント5選

はじめに企業はエンゲージメントを向上させることによって利益拡大の見込みが高まります。とはいえ、エンゲージメント向上は容易ではなく、エンゲージメントを高めるにあたって難しいポイントが多

CHROの役割、必要なスキルとは？

◆この記事の内容近年、日本国内でも重要性が高まっている”最高人事責任者”、CHRO(Chief Human Resource Officer)。 CHROは、経営戦略と人材戦略を連動させるた

中途入社者が組織に溶け込んでいくためのオンボーディングのポイント

◆この記事の内容中途採用した従業員がなんだか馴染めていない・・・ そんなお悩みを抱えたことはありませんか？ オンボーディングとは、新しく入社した従業員を自社に溶け込ませ、定着させるための施策です。オ

マネジメント力を高める仕組みづくり

〜経営・人事のマネジメント支援のポイントとは？〜上林周平（株）NEWONE：代表取締役社長Section 1 変化するマネジメント環境駆け出しマネジャーの成長論では、マネジャ

1 人的資本とは

『人的資本とこれから求められるリーダーとは』と題しまして、株式会社NEWONE代表取締役社長の上林周平が全７回を通し、人的資本が大切にされる中、どのようなリーダーが求められるのか、求められて

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2　人的資源との違い 人を大切にする経営との違い

前回の動画では、人的資本とは何かという話をしました。今回の動画では、人的資源との違いや人を大切にする経営との違いから、人的資本への理解を深めていきます。次回の動画はこちら

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3　人的資本が求められる背景

前回の動画では、人的資源や人を大切にする経営との違いから、人的資本への理解を深めました。今回の動画では、そもそもなぜ人的資本が求められるようになったか、説明いたします。

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4　これから求められるリーダー　やりくり型からレバレッジ型へ

前回の動画では、人的資本が求められる背景を説明しました今回は人的資本が求められる時代の中で、求められるリーダー像がどういったものか、説明しています次回動画はこちら

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5 中間管理職からTMO（チーム経営責任者）へ

前回の動画では、人的資本経営時代において、ミドルマネジメント層がより注視すべきこととして、資本に着目してレバレッジをかけること、プロ化することをお話ししました。今回の動画では、プロ化する、ということ

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6 チーム経営責任者に必要な7つの力

前回の動画では、チーム経営責任者を増やしていくことの重要性についてお話ししました。今回の動画では、チーム経営責任者に必要な７つの力について話します。次回動画はこちら

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7 チームに成果をもたらす人的資本の最大化

前回の動画では、TMOの必要な能力についてお話ししました。今回の動画では、人的資本を最大化することがチームの成果にもつながる理由について、話しています。以上で全７回の『人

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3 求められる人材と人事機能の組み合わせ

戦略人事について学ぶシリーズ、前回の動画では、実際に組織が掲げる経営戦略に対し、人事戦略をどう紐づけていくか、ご説明しました。今回の動画では、紐づけて作成した人事戦略を自社の人事機能とどう組み合わせ